你們好! 我是Stephen Wong,可能你未見過我,你也可能是我的設計或是管理科目的學生,不過如何也好,我都樂意在這裡和你分享我設計心得及經驗.你有什麼設計問題,珠寶行業管理問題,找珠寶設計工作等問題,都歡迎和我聯絡,在這Blog溝通! 也可以e-mail給我: sky828@netvigator.com 再一次歡迎大家! (我專為珠寶業服務的顧問管理公司: Everest Consulting Limited頂峰顧問有限公司 www.everest-abc.com) -- Stephen Wong (黃偉光)
2008年5月22日 星期四
香港金銀首飾工商總會-有講座及研討會-六月十一日08
講座: 輕輕鬆鬆三小時講座及研討會系列(第1次)
由香港金銀首飾工商總會主辦
(於11/6/08舉行完畢,相片藍衣為講者Stephen)
本中心是其中一主講嘉賓,講解現時珠寶教育發展的方向及如果裝備自己
2008年5月19日 星期一
2008年5月8日 星期四
成功開辦...如何運用制約理論(TOC)1-2/5/08上課實況
...多謝大家支持!如何運用制約理論(TOC)課程巳在5月08年成功開辦,參加者除了業界從業人員外,"香港珠寶製造業廠商會"執委Miss Gigi Cheng及"香港金銀首飾工商總會"理事黃劍波先生,也是座上一員,巳一同探討以下業界的問題:
簡介:作為珠寶制造企業主管的你,是否一直面對以下的棘手問題?
1. 交貨期再延誤,客戶怨聲載道
2. 設計、生產、銷售等部門各自為政,互不協調
3. 在制品(WIP)過多,積壓資金
4. 成品庫存過多,資金週轉不靈
5. 生產週期太長,做成客戶流失
6. 急單太多,生產排程混亂
7. 國內工人不足,流失率高
...珠寶公司及廠實施TOC後可以達至以下的績效改善:
1. 交貨期準確度提升—44%
2. 生產前置時間(production lead-time)縮短—70%
3. 庫存減少—49%
4. 營業額增加—63%
.....如果你也對上述情況有任何問題,歡迎e-mail 或來電詢問m:82089966 Stephen Wong (Everest顧問公司負責人)
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