2009年5月12日 星期二

(課程巳完成)開辦針對香港珠寶業管理7月份2009課程









Everest Consulting Co 及 DA
彼得德魯克管理學院 合辦

開辦針對香港珠寶業管理課程:

珠寶業管理問題,運用八項技能解決課程


現巳接受報名- 7月份開課 (9/09課程巳完成)


全港獨有50%理論 + 50%針對珠寶業獨有問題解決方案學習法,就讀者可體會到今日學習,明天上班就可運用在工作上解決問題. 報讀者開課前向導師提出管理疑問,導師預先把問題的解決方法融入課程中,此舉能直接加強就讀者上課後的問題解決能力.


課程中的案例討論涉及設計部及市場部,生產部門也有提及,內容如: 珠寶公司電腦化前如何籌辦及執行管理計劃,珠寶展所遇到的時間管理問題,珠寶公司各部門運作過程中出現的協調管理問題等;總括是珠寶公司計劃及營運等遇到的問題,在課程中都會討論.

[適合對象]

如果你是新晉或是有經驗的珠寶公司管理層,或是將會涉及設計,營銷及生產管理方面人士,都歡迎修讀.想了解珠寶業獨特管理問題的行外人士也適合報讀.

導師: 本學院合格導師


[珠寶業實務經驗內容提供者]

Mr. Stephen Wong (黃偉光)

香港學術及職業資歷評審局hkcaavq -珠寶業學科專家

http://jewelrydesign123.blogspot.com/2008/04/stephen-wong-vv.html

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(巳完成)6月27日(六)7:30pm-9:30pm,地點在本會上環禧利街

上課日期: 7月21,28,31日 及 8月4,7,11,14日(逢星期二,五) 7:30pm-9:30pm (7月24日不用上課)

上課地點: 香港上環禧利街2號東寧大廈3樓
3/F, Tung Ning Building, 2 Hillier Street, Sheung Wan, Hong Kong

學費: $3,000元/人,學費包括聽課,講義,証書,提前兩週9.5折交費.

企業內訓: 本課程可根據企業需要定制內訓.

報名詢問 tel: 2801 6031
課程內容詢問 tel: 8208 9966(Stephen Wong)


-------------------------------(報名方法 及 報名表 -->)

課程內容: (Youtube連結)

單元一:

計劃 http://www.youtube.com/watch?v=qVvLHk59mko

單元二:行動和檢查 http://www.youtube.com/watch?v=klrlsQBx6SQ

單元三:授權 http://www.youtube.com/watch?v=jOIIq7QkBRs

單元四:指導 http://www.youtube.com/watch?v=qoEQAHOegyE

單元五:制定績效期望 http://www.youtube.com/watch?v=UEFM7a-89Jc

單元六:傳達績效期望 http://www.youtube.com/watch?v=qo9y1cBWZUc

單元七:有效溝通 http://www.youtube.com/watch?v=0FpMox-A4Dk

單元八:培訓員工 http://www.youtube.com/watch?v=B53JQxvMYW4



DA彼得德魯克管理學院: www.DruckerAcademy.com


誰是德魯克? 彼 得‧德魯克(Peter Drucker),現代管理學之父,現代管理學學科的創建人,被譽為世界管理學界「大

師中的大

師」。德魯克先生提出的具有劃時代意義的目標管理(MBO) 概念,已為當代管理學的重要組成部份。http://www.druckeracademy.com/Common/Reader/Channel /ShowPage.jsp?Cid=23&Pid=3&Version=0&Charset=big5_hkscs&page=0


JOB Market訪問: DA彼得德魯克管理學院-主席Stephen Lee 及 學院首席教授廖秋棋博士


2009年3月14日 星期六

Stephen學生繪畫動物首飾-修改設計草稿過程

學生繪畫動物首飾
Stephen Wong修改設計草稿過程

有任何回應,歡迎聯絡本人
E-mail: sky828@netvigator.com

...還有其他影片在Youtube,請按下連結:

AV021 http://www.youtube.com/watch?v=8-mFXRedopM

AV022 http://www.youtube.com/watch?v=gsP8UM6XINY

AV028 http://www.youtube.com/watch?v=bXRwst0n4Qs

AV041 http://www.youtube.com/watch?v=BgtDYDMF4Qw

AV048 http://www.youtube.com/watch?v=EbY2CyoCWSc

AV053 http://www.youtube.com/watch?v=tLKDKkkFKkk

AV056 http://www.youtube.com/watch?v=tyqU9FU_a_0

AV059 http://www.youtube.com/watch?v=XbpWWMxsixs

AV095 http://www.youtube.com/watch?v=BgVGXvyER3Y

---完

2009年1月11日 星期日

(課程巳完成)電腦珠寶設計JewelCAD(中班)









港九金飾珠寶業職工會 及 頂峰顧問有限公司 合辦
電腦珠寶設計JewelCAD(中班)

課程內容:
1 ) 電腦珠寶設計JewelCAD 中班
開課日期: 2009年4月17日,逢星期五,晚上7:00-10:00,全部6堂
course no: EK-A01 學費: HK$1,900--------(導師: Stephen Wong)

2 ) 珠寶電腦快速成型起辦技術 初班
開課日期: 2009年4月20日,逢星期一,晚上7:00-10:00,全部6堂
course no: EK-A02 學費: HK$1,900-----(導師: Stephen Wong) [理論及影片展示操作過程]

報名處 職工會辦事處: 九龍佐敦道43號A利成大廈二樓A-B座 Tel: 27810983
上課地點: 彌敦道771號柏宜中心5字樓(太子地鐵站E出口) 港九勞工社團聯會(勞聯)培訓中心Tel: 27879967
直接詢問導師教學內容: Stephen Wong (黃偉光) 手提: 82089966 E-mail: sky828@netvigator.com (每天查閱) (end)

2008年10月4日 星期六

香港中文大學專業進修學院-商業設計高級文憑課程



















香港中文大學專業進修學院 商業設計高級文憑課程

導師: 黃偉光(Stephen)給予學習電腦珠寶設計科JewelCAD學生

繪畫指引 10-08 全部9幅圖


2008年10月1日 星期三

輕輕鬆鬆三小時講座及研討系列相片1-10-09










香 港 金 銀 首 飾 工 商 總 會
輕輕鬆鬆三小時講座及研討系列相片 1-10-09

有S&I Technology and Training Center
及Everest Consulting Limited高峰顧問有限公司 負責人: Stephen Wong參與

www.oslforum.com/albums/categories.php?cat_id=2&page=2

www.oslforum.com/albums/details.php?image_id=11

www.oslforum.com/albums/details.php?image_id=16

資料來自: 珠寶源客戶交流區站:
www.oslforum.com/viewthread.php?tid=44

2008年8月18日 星期一

給貴公司的發展建議(JDSS: 方案E01-03,D01) 8/08

現在珠寶公司主要以參加珠寶展覽為主要的營運方式,而業務正朝多元化發展及轉向兼營ODM,OBM,以提供公司有特色設計款式給予市場為其中主力發展方向,給設計部制度化的發展及加強參展管理流程為大部分公司營銷發展及業務增長的突破點做法,本公司可以在此刻提供技術支援及發展意見,和你同步成!

實施E02方案後,其他部門將會有以下的回應:

l市場部同事:“…我而家知道設計師要什麼設計市場及客戶回應,設計師明白

多些市場要求設計的款式,客戶選到合心水的機會又高了!好!”

l籌辦參展的同事:”…我而家會清楚參加不同地區的珠寶展前,需要預早多少

時間通知設計師開始構思設計及要求起什麼的貨型!”

……還有其他問題解決方案提供你選擇:

方案E01: 參加展覽的甄選準則

方案E02: 參加展覽流程管理

方案E03: 新產品營銷建議系統

方案D01: 管理設計部門制度

2008年8月5日 星期二

一些實用參考好資料(鑽石尺寸)


一些實用參考好資料:

1) 鑽石尺寸表:
http://www.ajediam.com/Sizes-of-Diamonds.html



2) 鑽石實際尺寸: (pdf)
http://images.amazon.com/media/i3d/01/actual-diamond-size.pdf

下載最新版本的 Adobe Reader:

http://www.adobe.com/tw/products/acrobat/readstep2.html


3) 網上計鑽石重量及尺寸的網頁
http://www.dendritics.com/scales/automated-calculations.asp

4)網上轉單位
http://www.convert-me.com/en/convert/weight

2008年6月9日 星期一

珠寶產品開發-及-珠寶廠生產線流程優化(顧問服務)












珠寶設計發展策略(
JDSS)-產品開發 及 珠寶廠生產線流程優化(制約理論TOC) 介紹

甲) JDSS的計劃發展內容是什麼?

現在很多香港珠寶廠商,面對由代加工OEM營運模式,轉型注重設計ODM及品牌OBM的經營模式,本公司提供JDSS顧問服務,提供顧客在公司發展計劃中,給予具長遠性的指引發展意見,讓珠寶公司更有系統地讓員工按步驟執行日常工作,當中加入設計為長期發展策略.推行項目包括改善設計流程的方法,配合前線市場部門及幫助後期工場生產部工作持續改善發展的做法,最後達到公司由內部至外部的全面效率提升,資源有效分配的獲益水平;公司作短期改善努力,有立竿見影的成效及增加經營獲利的機會等好處,配合到珠寶業老闆及投資者營商的最終目的.本公司的顧問服務可以提供以上意見及培訓.

乙) 全港獨有服務一:

珠寶設計發展策略(Jewelry Design Strategy Solution-JDSS)----珠寶產品開發及開發技巧培訓綜合顧問服務

全港獨有服務二:

珠寶廠生產線流程優化(制約理論Theory of Constraints- TOC)----顧問服務

以上二者服務的關係:

JDSS是管理整間珠寶公司,由構思設計開始的珠寶產品開發過程,是生產產品的前期工作,以提高設計質素,加強不同部門之間設計的協調性,最後以提高客戶的設計挑選開單比率為成功指標.而另一獨立顧問服務是TOC….

TOC則是承接確定了生產的設計圖樣,由開始發單,配石料等的生產動作,直到完成交貨的珠寶廠生產線流程管理.以加速生產效率,減少庫存等效益為成功指標.

丙) JDSS及TOC之間的比喻:
JDSS是一輛完整運作的火車,有完整,優秀的先進設備,有明確方向的行駛計劃,具備經驗人材開動火車,開行的前路是安全及光明的.火車車廂由數個,分別代表市場部,設計部,電腦繪圖部,電腦成型部及製作工場的車廂組成,火車頭比喻為JDSS的顧問技術及計劃的引領,這輛火車名字稱JDSS.而TOC理念則比喻為火車站的管理計劃,由搭建火車站的月台,控制室,數十輛火車的行駛安排,監控,制訂人流的控制策略及遇事的應變安排等等計劃,都是按TOC管理理念去安排及執行火車站(珠寶公司,工場)每日的工作管理,這個火車站名稱為TOC.

如對以上服務有興趣的話,歡迎聯絡我們:Mr. Stephen Wong Tel: (852) 8208 9966 珠寶廠生產線流程優化(制約理論Theory of Constraints- TOC)----顧問服務 本Blog有介紹


2008年5月22日 星期四

香港金銀首飾工商總會-有講座及研討會-六月十一日08








講座: 輕輕鬆鬆三小時講座及研討會系列(第1次)
由香港金銀首飾工商總會主辦
(
於11/6/08舉行完畢,相片藍衣為講者Stephen)

本中心是其中一主講嘉賓,講解現時珠寶教育發展的方向及如果裝備自己

2008年5月8日 星期四

成功開辦...如何運用制約理論(TOC)1-2/5/08上課實況















...多謝大
家支持!如何運用制約理論(TOC)課程巳在5月08年成功開辦,參加者除了業界從業人員外,"香港珠寶製造業廠商會"執委Miss Gigi Cheng及"香港金銀首飾工商總會"理事黃劍波先生,也是座上一員,巳一同探討以下業界的問題:

簡介:作為珠寶制造企業主管的你,是否一直面對以下的棘手問題?
1. 交貨期再延誤,客戶怨聲載道
2. 設計、生產、銷售等部門各自為政,互不協調
3. 在制品(WIP)過多,積壓資金
4. 成品庫存過多,資金週轉不靈
5. 生產週期太長,做成客戶流失
6. 急單太多,生產排程混亂
7. 國內工人不足,流失率高

...珠寶公司及廠實施TOC後可以達至以下的績效改善:
1. 交貨期準確度提升—44%
2.
生產前置時間(production lead-time)縮短—70%
3.
庫存減少—49%
4.
營業額增加—63%

.....如果你也對上述情況有任何問題,歡迎e-mail 或來電詢問m:82089966 Stephen Wong (Everest顧問公司負責人)