舉辦「香港‧唯美新動力」表演賽，是讓一群追求創作設計的年青人，一展所長，實現抱負，將時裝設計與珠寶設計結合，進一步將設計商業化，切合創作的實際需要。
香港珠寶業現在面臨多方面的挑戰
除了經濟及跨行業的挑戰之外
宏觀整體珠寶行業,如何能保持更健康的持續發展?
公司內部如何優化管理及操作方式?
如何學習及引入德魯克學說在工作中?
由胡劍江先生在短片中,為大家講述親身體會
講述者: 胡劍江先生(Mr.
執行董事 胡良利珠寶有限公司
(按下連結收看其他短片)
Q1:你覺得香港珠寶界,現在面臨什麼的挑戰?
http://www.youtube.com/watch?v=NTsARD8Zt_Y
Q2:香港珠寶業須要什麼要素,才能更長遠更健康的持續發展?
http://www.youtube.com/watch?v=PuzYhy9DUBQ
Q3:請問你本人有否修讀過德魯克管理課程？
http://www.youtube.com/watch?v=UHP-8WjEu5Q
Q4:在學過德魯克課程之後，你覺得課程有什麼核心價值？
http://www.youtube.com/watch?v=3mlxOHHxsmQ
Q5:在你的實際工作運用中,有什麼例子改變了管理及操作方式？
http://www.youtube.com/watch?v=1ZJDPodl4uA
Q6:對於同行來說，如何學習及引入德魯克學說在工作中?
http://www.youtube.com/watch?v=5-mF97P1Op4
Q7:公司成長過程中,給予業內一些鼓勵說話
http://www.youtube.com/watch?v=I3LMwlnNdp0
Q8:你何時第一次和Peter Drucker相遇及其感覺如何?
http://www.youtube.com/watch?v=OGhPvG_2v5w
Q9:你本人對德魯克珠寶管理課程,當中提出的管理意見有什麼回應?
http://www.youtube.com/watch?v=JdXufscWsd0
珠寶管理課程詳細內容:
http://jewelrydesign123.blogspot.com/2009/05/72009.html
開辦針對香港珠寶業管理課程:
珠寶業管理問題,運用八項技能解決課程
現巳接受報名- 7月份開課 (9/09課程巳完成)
全港獨有50%理論 + 50%針對珠寶業獨有問題解決方案學習法,就讀者可體會到今日學習,明天上班就可運用在工作上解決問題. 報讀者開課前向導師提出管理疑問,導師預先把問題的解決方法融入課程中,此舉能直接加強就讀者上課後的問題解決能力.
[適合對象]
如果你是新晉或是有經驗的珠寶公司管理層,或是將會涉及設計,營銷及生產管理方面人士,都歡迎修讀.想了解珠寶業獨特管理問題的行外人士也適合報讀.
導師: 本學院合格導師
[珠寶業實務經驗內容提供者]
Mr. Stephen Wong (黃偉光)
香港學術及職業資歷評審局hkcaavq -珠寶業學科專家
http://jewelrydesign123.blogspot.com/2008/04/stephen-wong-vv.html
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(巳完成)6月27日(六)7:30pm-9:30pm,地點在本會上環禧利街
上課日期: 7月21,28,31日 及 8月4,7,11,14日(逢星期二,五) 7:30pm-9:30pm (7月24日不用上課)
上課地點: 香港上環禧利街2號東寧大廈3樓
學費: $3,000元/人,學費包括聽課,講義,証書,提前兩週9.5折交費.
企業內訓: 本課程可根據企業需要定制內訓.
報名詢問 tel: 2801 6031
-------------------------------(報名方法 及 報名表 -->)
課程內容: (Youtube連結)
單元一:
計劃 http://www.youtube.com/watch?v=qVvLHk59mko
單元二:行動和檢查 http://www.youtube.com/watch?v=klrlsQBx6SQ
單元三:授權 http://www.youtube.com/watch?v=jOIIq7QkBRs
單元四:指導 http://www.youtube.com/watch?v=qoEQAHOegyE
單元五:制定績效期望 http://www.youtube.com/watch?v=UEFM7a-89Jc
單元六:傳達績效期望 http://www.youtube.com/watch?v=qo9y1cBWZUc
單元七:有效溝通 http://www.youtube.com/watch?v=0FpMox-A4Dk
單元八:培訓員工 http://www.youtube.com/watch?v=B53JQxvMYW4
DA彼得德魯克管理學院: www.DruckerAcademy.com
誰是德魯克? 彼 得‧德魯克(Peter Drucker)，現代管理學之父，現代管理學學科的創建人，被譽為世界管理學界「大
師中的大
師」。德魯克先生提出的具有劃時代意義的目標管理(MBO) 概念，已為當代管理學的重要組成部份。http://www.druckeracademy.com/Common/Reader/Channel /ShowPage.jsp?Cid=23&Pid=3&Version=0&Charset=big5_hkscs&page=0
JOB Market訪問: DA彼得德魯克管理學院-主席Stephen Lee 及 學院首席教授廖秋棋博士
AV021 http://www.youtube.com/watch?v=8-mFXRedopM
AV022 http://www.youtube.com/watch?v=gsP8UM6XINY
AV028 http://www.youtube.com/watch?v=bXRwst0n4Qs
AV041 http://www.youtube.com/watch?v=BgtDYDMF4Qw
AV048 http://www.youtube.com/watch?v=EbY2CyoCWSc
AV053 http://www.youtube.com/watch?v=tLKDKkkFKkk
AV056 http://www.youtube.com/watch?v=tyqU9FU_a_0
AV059 http://www.youtube.com/watch?v=XbpWWMxsixs
AV095 http://www.youtube.com/watch?v=BgVGXvyER3Y
---完
現在珠寶公司主要以參加珠寶展覽為主要的營運方式,而業務正朝多元化發展及轉向兼營ODM,OBM,以提供公司有特色設計款式給予市場為其中主力發展方向,給設計部制度化的發展及加強參展管理流程為大部分公司營銷發展及業務增長的突破點做法,本公司可以在此刻提供技術支援及發展意見,和你同步成!
實施E02方案後,其他部門將會有以下的回應:
l市場部同事:“…我而家知道設計師要什麼設計市場及客戶回應,設計師明白
多些市場要求設計的款式,客戶選到合心水的機會又高了!好!”
l籌辦參展的同事:”…我而家會清楚參加不同地區的珠寶展前,需要預早多少
時間通知設計師開始構思設計及要求起什麼的貨型!”……還有其他問題解決方案提供你選擇:
方案E01: 參加展覽的甄選準則
方案E02: 參加展覽流程管理
方案E03: 新產品營銷建議系統
方案D01: 管理設計部門制度
甲) JDSS的計劃發展內容是什麼?
現在很多香港珠寶廠商,面對由代加工OEM營運模式,轉型注重設計ODM及品牌OBM的經營模式,本公司提供JDSS顧問服務,提供顧客在公司發展計劃中,給予具長遠性的指引發展意見,讓珠寶公司更有系統地讓員工按步驟執行日常工作,當中加入設計為長期發展策略.推行項目包括改善設計流程的方法,配合前線市場部門及幫助後期工場生產部工作持續改善發展的做法,最後達到公司由內部至外部的全面效率提升,資源有效分配的獲益水平;公司作短期改善努力,有立竿見影的成效及增加經營獲利的機會等好處,配合到珠寶業老闆及投資者營商的最終目的.本公司的顧問服務可以提供以上意見及培訓.
乙) 全港獨有服務一:珠寶設計發展策略(Jewelry Design Strategy Solution-JDSS)----珠寶產品開發及開發技巧培訓綜合顧問服務
全港獨有服務二:
以上二者服務的關係:
JDSS是管理整間珠寶公司,由構思設計開始的珠寶產品開發過程,是生產產品的前期工作,以提高設計質素,加強不同部門之間設計的協調性,最後以提高客戶的設計挑選開單比率為成功指標.而另一獨立顧問服務是TOC….
TOC則是承接確定了生產的設計圖樣,由開始發單,配石料等的生產動作,直到完成交貨的珠寶廠生產線流程管理.以加速生產效率,減少庫存等效益為成功指標.
