2008年6月9日 星期一

珠寶產品開發-及-珠寶廠生產線流程優化(顧問服務)












珠寶設計發展策略(
JDSS)-產品開發 珠寶廠生產線流程優化(制約理論TOC) 介紹

) JDSS的計劃發展內容是什麼?

現在很多香港珠寶廠商,面對由代加工OEM營運模式,轉型注重設計ODM及品牌OBM的經營模式,本公司提供JDSS顧問服務,提供顧客在公司發展計劃中,給予具長遠性的指引發展意見,讓珠寶公司更有系統地讓員工按步驟執行日常工作,當中加入設計為長期發展策略.推行項目包括改善設計流程的方法,配合前線市場部門及幫助後期工場生產部工作持續改善發展的做法,最後達到公司由內部至外部的全面效率提升,資源有效分配的獲益水平;公司作短期改善努力,有立竿見影的成效及增加經營獲利的機會等好處,配合到珠寶業老闆及投資者營商的最終目的.本公司的顧問服務可以提供以上意見及培訓.

乙) 全港獨有服務一:

珠寶設計發展策略(Jewelry Design Strategy Solution-JDSS)----珠寶產品開發及開發技巧培訓綜合顧問服務

全港獨有服務二:

珠寶廠生產線流程優化(制約理論Theory of Constraints- TOC)----顧問服務

以上二者服務的關係:

JDSS是管理整間珠寶公司,由構思設計開始的珠寶產品開發過程,是生產產品的前期工作,以提高設計質素,加強不同部門之間設計的協調性,最後以提高客戶的設計挑選開單比率為成功指標.而另一獨立顧問服務是TOC….

TOC則是承接確定了生產的設計圖樣,由開始發單,配石料等的生產動作,直到完成交貨的珠寶廠生產線流程管理.以加速生產效率,減少庫存等效益為成功指標.

) JDSS及TOC之間的比喻:
JDSS是一輛完整運作的火車,有完整,優秀的先進設備,有明確方向的行駛計劃,具備經驗人材開動火車,開行的前路是安全及光明的.火車車廂由數個,分別代表市場部,設計部,電腦繪圖部,電腦成型部及製作工場的車廂組成,火車頭比喻為JDSS的顧問技術及計劃的引領,這輛火車名字稱JDSS.TOC理念則比喻為火車站的管理計劃,由搭建火車站的月台,控制室,數十輛火車的行駛安排,監控,制訂人流的控制策略及遇事的應變安排等等計劃,都是按TOC管理理念去安排及執行火車站(珠寶公司,工場)每日的工作管理,這個火車站名稱為TOC.

如對以上服務有興趣的話,歡迎聯絡我們:Mr. Stephen Wong Tel: (852) 8208 9966 珠寶廠生產線流程優化(制約理論Theory of Constraints- TOC)----顧問服務 本Blog有介紹